Coordination BIM : concepts, méthodologies et mise en œuvre pratique
Coordination BIM - Optimisation des processus collaboratifs
Formation créée le 14/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des concepts, des normes, et des méthodologies BIM. À travers des modules théoriques et pratiques, il aborde la gestion de processus collaboratifs, la détection et la résolution des conflits, ainsi que l’exploitation des données BIM dans la gestion des projets et des actifs. Cette formation est idéale pour les professionnels souhaitant optimiser la coordination et la performance de leurs projets dans un environnement BIM.
Objectifs de la formation
- Identifier les concepts fondamentaux du BIM et les niveaux de maturité associés.
- Appliquer les standards et normes BIM (ISO 19650, formats IFC et BCF) pour garantir une interopérabilité et une collaboration efficaces.
- Utiliser des outils BIM pour détecter et gérer les conflits interdisciplines.
- Organiser et animer des réunions de coordination BIM avec des résultats mesurables.
- Intégrer les données BIM dans les processus d’exploitation et de maintenance des ouvrages.
Profil des bénéficiaires
- Gestionnaire de site
- Chef de projet
- Chargé d'affaires
- Familiarité avec les outils numériques utilisés dans le secteur du bâtiment.
Contenu de la formation
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Introduction et fondamentaux du BIM
- Définitions : Building Information Modeling, Model et Management.
- Différences entre BIM et maquette numérique.
- Niveaux de maturité BIM (Niveaux 0 à 3).
- Avantages et enjeux de l’utilisation du BIM.
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Normes et standards BIM
- Introduction à l’ISO 19650 : structure et principes fondamentaux.
- Utilisation des formats IFC et BCF pour assurer l’interopérabilité.
- Mise en œuvre de protocoles BIM adaptés.
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Méthodologies et coordination des projets BIM
- Processus de coordination BIM : flux de travail collaboratifs et utilisation d’un Environnement Commun de Données (CDE).
- Détection des conflits (clash detection) avec des outils.
- Gestion des conflits : priorisation, résolution et documentation avec BCF.
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Organisation et animation de réunions de coordination
- Préparation des réunions : ordre du jour, documentation et centralisation des modèles.
- Structure et suivi : analyse des conflits, propositions de solutions et planification des actions.
- Bonnes pratiques pour des réunions efficaces.
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Exploitation et maintenance avec le BIM
- Intégration des données BIM dans les GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
- Utilisation des maquettes numériques « as-built » pour la gestion des actifs.
- Analyse des perspectives futures : BIM 4D, 5D et technologies IoT.
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Études de cas pratiques et synthèse
- Étude de cas : Analyse et coordination d’un projet réel ou fictif.
- Feuille de route pour l’intégration du BIM dans une organisation.
- Résumé des acquis et exploration des évolutions du BIM.
Projet J est une entreprise pionnière et dynamique, située au cœur de la région toulousaine en France. Notre mission est de catalyser la transformation numérique dans le secteur du bâtiment en fournissant une expertise inégalée en formation et en consulting.
- Le suivi de l’exécution vise à superviser le déroulement de la formation, mesurer la participation et ajuster les contenus en temps réel si nécessaire. L’évaluation des résultats, via travaux pratiques, études de cas et questionnaires, permet de valider l’acquisition des compétences et d’en mesurer l’impact dans un contexte professionnel.
- Les ressources pédagogiques incluent des supports de cours, des études de cas pratiques, et l'utilisation de logiciels comme des visionneuses. Elles s'appuient sur les normes internationales, telles que l’ISO 19650, les formats IFC et BCF, ainsi que des plateformes spécialisées comme buildingSMART pour garantir l’interopérabilité et l’efficacité des échanges.